Comida de compromiso de 300 personas por la entrega del premio a los “empleados del año” o a los “empresarios del año” o… Alguien muy cercano a ti se acerca para decirte: “Oye,… que se han empeñado los de la mesa de presidencia en que digas unas palabras antes de que Fermín recoja el premio…”  “Pero si no tengo nada preparado…” “Venga, anda, que además a Fermín le hace muchísisima ilusión”… “Bueno si es así, habrá que salir”.

Ya está liada la cosa. Cinco minutos de margen para “decir unas palabras”. Desde luego, es una ocasión ideal para que los asistentes se lleven una gran impresión del orador, que siempre servirá para el futuro (que hagan caso a su empresa, su causa,…) ¿Cómo preparar el discurso en 5 minutos?

Tres pautas: no dudar, hablar sobre la propia experiencia y seguir el proceso introducción-nudo-desenlace.

No dudar: si en esos momentos se da espacio a la duda, nuestra capacidad de generar alternativas y encadenarlas se reduce drásticamente. Los pensamientos de “Qué difícil, no sé si seré capaz, ¿seré capaz?, es que es mucha gente,…” se sustituyen por, pongamos el caso,  ”Bien,… son 300 personas de mi misma empresa, que han pasado un rato agradable y tienen ganas de aplaudir, Fermín está bien considerado y viene de abajo, aunque su departamento es lento a veces,….” y lo que sea. Pregunta que dispara el hilo óptimo de pensamientos “¿Cómo voy a cumplir el objetivo?”

Hablar sobre experiencias propias: es lo que dominamos, lo que nadie nos puede rebatir, lo que da personalidad a nuestro discurso y lo que da sensación de cercanía, de simpatía. Podría ser algo así como “En aquella ocasión, el departamento de compras me había dejado en la estacada, y un amigo me dijo ¿Has hablado con Fermín?…” Tenemos la opción de parar en aquel detalle que más nos parece que va a gustar al público ¡Podemos improvisar! porque nos conocemos al dedillo la historia. Metamos personas en la historia, le da mucha vida.

Introducción - Nudo (o cuerpo o conflicto) y desenlace: se empieza contextualizando, situando a la audiencia en el lugar del que parte nuestra historia. A continuación se pone sobre la mesa una cuestión que resolver. El nudo o conflicto sirve para despertar la curiosidad y las ganas de resolver enigmas de la audiencia. Una vez se la tiene enganchado en ese nudo, se les alivia con el desenlace, que habitualmente será positivo y lleno de contenido para el futuro.

Podemos añadir algo más o algo menos en función del tiempo que tengamos, dando detalles sobre el dónde, el cómo, el cuándo. Ojo con liarse con antecedentes de la historia, que la lían mucho. La historia debe contarse en tiempo real.

Y todo esto con la mayor naturalidad y emoción posibles. Se arrancarán aplausos si marcamos bien ese momento final. El público habitualmente está esperando esa señal …¡A jugaaar!