Tengo que afrontar el reto de preparar la sesión inicial del programa de herramientas directivas para la innovación, dirigido a las empresas del Parque Tecnológico de Galicia - Tecnopole y que empieza este viernes.

El reto lo vamos a intentar superar apoyándonos en una idea: la innovación es un factor crítico para la competitividad de una organización. Con ello el objetivo es aclarar el concepto de innovación, su papel en la actualidad y las claves para su aplicación.

Pienso que el objetivo lo podemos conseguir si damos respuesta a esta pregunta: en este año 2010, ¿vamos a seguir haciendo las mismas cosas, y del mismo modo, que en el año 2009, 2008, etc.?. ¿Nos lo permite la situación?.

A esta última pregunta caben dos respuestas, la primera es que la situación, al menos hasta la fecha, no nos haya afectado (o incluso nos haya favorecido), lo que nos puede llevar a pensar que efectivamente, en este año 2010 seguiremos haciendo lo mismo. En este caso, y teniendo en cuenta lo cambiante de las circunstancias y la rapidez a la que se suceden los cambios, ¿podemos estar tranquilos haciendo lo mismo durante mucho tiempo?. O ¿debemos prepararnos para cuando el cambio venga y se precipite?. ¿No será mejor estar preparados, o incluso cambiar antes de que llegue?.

La otra alternativa a la pregunta, es que nos encontremos en una situación de crisis en nuestra organización (y no me refiero a problemas solamente financieros). ¿Qué podemos hacer, seguir igual esperando a que pase la tormenta?. ¿Quién nos asegura que cuando “deje de llover” el mercado va a quedar en la situación anterior y nos permita volver a disfrutar de lo que teníamos?. Parece claro que en este segundo caso, es más fácil pensar que algo debemos cambiar y que la innovación puede ser el camino.

Ahora bien, podemos apostar por la innovación, pero ¿cuánto apostamos?. La respuesta a esta pregunta está en qué es lo que queremos ganar, si simplemente se trata de ganar un “partido” o queremos “ir a por el campeonato”. Con el partido me refiero a que quizás nos interese abordar un proyecto, con un carácter más o menos innovador, que nos aporte más o menos rentabilidad a corto o medio plazo. Pero si lo que pretendemos es ganar el campeonato, quizás debamos buscar cambios más profundos, apostando por una verdadera cultura innovadora en nuestra organización. Solamente desde la perspectiva de la innovación como una actitud podremos convertirla en una herramienta continua y sostenible en el tiempo. En ese momento será cuando podremos establecer el vinculo con la competitividad. Si entendemos la competitividad como la capacidad de una organización para generar ventajas, la innovación será el elemento que nos permita disponer de esa capacidad.

Por último, qué es lo que nos hace falta para empezar este viaje?. Si realmente estamos convencidos, no tendremos más que empezar, y el mejor momento será ¡ya!. A que tenéis alguna idea que os gustaría poner en práctica desde hace tiempo y no lo habéis hecho, pese a que para llevarla a cabo no necesitáis la ayuda de nadie?. Hacedlo ya y de inmediato habréis empezado a recorrer el camino de la innovación.