En el día a día de la empresa hay dos opciones, o dejarnos llevar por la corriente, que incluye el azar, o actuar para conseguir las acciones y/o cambios deseados.  ¡Tú decides!

Esto se puede conseguir mediante la MOTIVACIÓN.

La motivación tiene un papel fundamental en todos los ámbitos de la vida, pues actúa como un auténtico motor para que los individuos realicen cualquier actividad. El concepto motivación proviene del verbo latino “movere”, que significa “mover”, por lo que un estado de alta motivación se relaciona con términos como: excitación, energía, intensidad o activación. Este significado etimológico permite entender, en cierta medida, el por qué relacionar motivación con motor, pues lo que mueve a un individuo para la realización de cualquier práctica está basado en la motivación.

En el ámbito de la dirección es importante diferenciar la motivación intrínseca y la motivación extrínseca: la primera, se refiere a aquellas personas que están motivados desde sí mismas, intrínsecamente, es decir, su propia determinación y la actividad que realizan son suficientes para que estén motivados. El Directivo disfruta con el día a día… no depende de refuerzos externos, sino de refuerzos internos, y está relacionada con la autosuperación, con la mejora de su rendimiento, con la satisfacción personal por los avances logrados, etc.; la segunda, se relaciona con personas que dependen de refuerzos que provienen del exterior, necesarios para afrontar el día a día: dinero, prestigio social, etc.

Mientras que la motivación interna es más duradera, pues está controlada por auto-recompensas (disfrute, probarse a uno mismo, autorrealización, expresión….), la motivación externa varía constantemente de recompensas, por lo que se considera una motivación más inestable.

Prof. Dr. Joaquín Dosil Díaz