Arqoiris

Respondiendo a la pregunta de Alberto sobre si el coaching puede ayudar a conseguir experiencia en las relaciones sociales, os cuento una forma de ver el coaching.

Todos experimentamos el placer de hablar y contar lo que nos sucede, y hemos sentido cómo la misma conversación nos lleva a soluciones que antes no habíamos pensado ¿Cierto? Esto es por 2 cosas:

1. Hablamos como pensamos y viceversa en un proceso que se retroalimenta. Si no contamos lo que nos sucede, se pierde la mitad del proceso y corremos el riesgo de encender la “lavadora” (pensamientos recurrentes y cíclicos).

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Recuerdo un caso de éxito en capital relacional (lo asimilo a networking). Espero que ayude a responder a la consulta de Alberto sobre cómo ayuda esto al liderazgo natural. En cuanto a lo que preguntas de cómo ayuda el coaching a esto, creo que merece respuesta aparte, que pongo a disposición de los lectores.

Una planta de fabricación media-grande tenía una reunión mañanera para exponer los problemas que habían surgido en el desarrollo de la actividad el día anterior. Se reunían los responsables de las distintas áreas y cada uno exponía su problema. A continuación, la pregunta lógica era ¿qué había pasado? Esto desembocaba casi siempre en ¿quién había tenido la culpa? Como siempre, la culpa, más que huérfana, es pluriparental, y la pelota se pasaba de unos a otros como un rondo.

A pesar de que esto se hacía bienintencionadamente, el ambiente se iba enrareciendo hasta convertirse en un suplicio compartido.

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Llamo liderazgo natural no al liderazgo innato, sino al que se ejerce con naturalidad, con frescura, sin la necesidad de un ejercicio consciente. Es un tema que me obsesiona, y trato de identificar cómo se puede llegar a adquirir dicho liderazgo natural. Tengo claro que el liderazgo natural no es una característica exclusiva de la vida profesional de las personas, sino de su vida “en general” (profesional + privada).

Como esbozo de definición, el liderazgo natural sería la capacidad de controlar el escenario social en el que te mueves en cada momento, de tal forma que tú te sientes cómodo, la gente a tu alrededor se siente cómoda contigo, y de esta manera consigues crear un clima favorable para llevar a cabo tus decisiones en cada situación.

En los cursos de liderazgo enseñan un conjunto de técnicas que son necesarias, pero no suficientes, para disfrutar de este liderazgo natural. Gestión de personas, Gestión de reuniones, Toma de decisiones, Comunicación, Negociación, Hablar en público, etc., todas ellas son herramientas necesarias para un buen líder. Sin embargo, hay dos componentes más que no son adquiribles en un buen curso y que, en mi opinión, son necesarias y fundamentales para el liderazgo natural:- la experiencia en las relaciones sociales- la autoconfianza.

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